Проверка соответствия продукта требованиям (validation) включает систематическое сравнение реализованного решения с исходными бизнес-требованиями. Бизнес-аналитик играет ключевую роль: он обеспечивает корректную формализацию требований, формирует критерии приёмки (acceptance criteria) и непосредственно участвует в приемочных тестах. Если выявляется несоответствие, аналитик фиксирует дефекты, выясняет их причину (неверная реализация, непонятое требование, изменившийся бизнес-процесс) и помогает определить корректные шаги по исправлению или дополнительному согласованию изменений.
Ключевые особенности:
Может ли бизнес-аналитик полностью делегировать задачу проверки требований тестировщику или QA-команде?
Нет, хотя QA и тестируют систему, аналитик ответственен за соответсвие продукта именно бизнес-требованиям. Он обладает экспертизой в бизнес-контексте.
Допустимо ли выпускать продукт, если все функциональные требования реализованы, но не учтены нефункциональные требования?
Нет, невыполнение нефункциональных требований (производительность, безопасность, удобство) приведёт к отказу от эксплуатации или недовольству пользователей.
Возможно ли рассматривать требования как проверенные, если они не формализованы и существуют только в виде устных договорённостей?
Нет, требования должны быть четко зафиксированы и формализованы; устные соглашения часто приводят к разночтениям и ошибкам.
Негативный кейс: Принимать результат основываясь на демо от разработчика, без предварительной формализации и согласования критериев приёмки. Плюсы: Быстро завершили этап приемки Минусы: Позже выявили множество неучтённых нюансов, возник конфликт с заказчиком
Положительный кейс: Формализовали требования, подписали документ требований с заказчиком, составили чек-листы и провели приемочные тесты с заказчиком. Все замечания были зафиксированы и исправлены. Плюсы: Минимум недопониманий, прозрачный процесс для обеих сторон, меньше рисков споров Минусы: Процесс согласования и тестирования оказался длительнее, чем планировалось