チームのアーキテクチャ（組織構造）は、企業のITシステムのアーキテクチャに直接影響を与えます。これは「コンウェイの法則」に関連しています：組織が開発するシステムは、チーム間のコミュニケーション構造を反映します。
クロスファンクショナルチームを考慮してシステムを設計することで、ドメインごとに責任を分散させ、交差点を最小化し、アーキテクチャの依存関係を減らすことができます。
責任の範囲とアーキテクチャの境界の形成の例：
各ドメインには独自のチームが責任を持ち、API契約は最大限にフォーマル化され、インターフェースはパブリックまたはイベントベースでの相互作用となります。これにより、開発のスケーラビリティが簡素化され、変化に迅速に対応することができます。
主な特徴：
質問: 一つのチームに複数の大規模ドメインの運用を任せることは可能ですか？
大規模なシステムでは、いいえ、これは負荷過剰やコミュニケーションのボトルネックを引き起こす可能性があります。「一つのドメイン — 一つのチーム」の原則でチームを編成することが望ましいです。
質問: マイクロサービスの境界は常にチームの境界と一致する必要がありますか？
理想的にはそうですが、実際には常に可能ではありません。しかし、コミュニケーションの最適化やサービス間の統合の数を減らすために、これを目指す必要があります。
質問: チームが完全に独立している場合でも、アーキテクチャの決定を調整することは重要ですか？
はい、非常に重要です！「技術の動物園」を防ぎ、統合標準を維持するためには、アーキテクチャの調整が必要です。例えば、アーキテクチャ委員会やギルドなどです。